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Management Consulting

経営コンサルティング事業

事業の現状を数字で見える形に。課題の整理から戦略の立案、実行と見直しまで伴走します。

何を測るかが、次の判断を変える。

売上、利益、相談件数など、事業の目的に合った指標を決めます。現状と目標の違いを整理し、実行する仕事と確かめるタイミングまで具体化します。

相談できること

01

事業計画の策定

考えている事業を、実行内容と数字の両方から整理します。

02

重要な指標の設計

何を良くしたいかを起点に、継続して確認する指標を定めます。

03

レビュー体制の構築

週次・月次で現状を確かめ、次の行動を決める流れを整えます。

04

新規事業の立ち上げ

事業の前提、必要な仕事、進める順序を一緒に整理します。

取り組みを、実例から。

いまの課題から、一緒に整理します。

ご相談の内容や現在の状況を、予約フォームからお知らせください。

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